Consultoria Executiva & Governança de TI

Conecte a estratégia de TI ao conselho da sua empresa com governança, segurança e ROI real.

Mais de 15 anos de atuação prática liderando infraestruturas críticas, mitigação de riscos cibernéticos e conformidade com normas globais (COBIT, ITIL, ISO 27001 e LGPD). Consultoria pragmática que fala a linguagem do negócio e protege a tomada de decisão executiva.

+15 anos
Experiência Executiva em TI
+100 projetos
Projetos & Auditorias Conduzidos
98%
Foco em Blindagem e ROI
Everton Moreira - Consultor de Governança de TI e CEO

Everton Moreira

Consultor em Governança de TI
Governança COBIT/ITIL Segurança ISO 27001 Compliance LGPD Advisory C-Level

Frameworks, Normas & Diretrizes Aplicadas

ISO/IEC 27001
COBIT 2019
ITIL 4
LGPD (Lei 13.709)
FinOps & Cloud Strategy
NIST Cyber Framework
Everton Moreira
+15
Anos de liderança e gestão técnica contínua
C-Level
Interlocução direta com Diretorias e Conselhos
Trajetória & Posicionamento

Visão executiva aliada à profundidade técnica de quem vive a operação.

Com formação acadêmica sólida, Everton Moreira atua como conselheiro e consultor sênior para empresas que necessitam estruturar sua governança, proteger dados estratégicos e tomar decisões com segurança orçamentária.

"Na maioria das empresas, as falhas de TI não acontecem por falta de tecnologia, mas sim por decisões tomadas sob pressão, desconectadas do risco real e sem uma governança estruturada."

Em suas publicações e artigos técnicos (como os veiculados no E-Commerce Brasil), Everton aprofunda a relação entre Decisão, Risco e Governança, aplicando a Teoria da Racionalidade Limitada para neutralizar o "efeito manada" e investimentos precipitados que geram passivos operacionais e de compliance (LGPD e ISO 27001).

Graduação em Tecnologia da Informação — Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

MBA em Gestão de TI — Universidade Anhanguera

MBA em Gestão de Projetos — Universidade Paulista (UNIP)

Soluções Estratégicas

Pilares de Atuação da Consultoria

Intervenções cirúrgicas e estruturadas para transformar a TI em um ativo de segurança, conformidade e retorno financeiro.

Auditoria & Governança de TI

Avaliação completa da maturidade dos processos de tecnologia, estabelecendo papéis claros, SLAs, comitês de TI e alinhamento com COBIT 2019 e ITIL.

Principais Entregáveis:
Relatório de Maturidade & Gap Analysis
Estruturação do Comitê Estratégico de TI
Catálogo de Serviços & Definição de SLAs
Solicitar diagnóstico →

Segurança da Informação & LGPD

Blindagem contra ameaças cibernéticas e garantia de conformidade regulatória. Estruturação de Políticas de Segurança da Informação (PSI) baseadas na ISO 27001.

Principais Entregáveis:
Mapeamento de Riscos & Adequação LGPD
Políticas de Segurança da Informação (PSI)
Plano de Resposta a Incidentes & Vazamentos
Solicitar diagnóstico →

Infraestrutura, Nuvem & FinOps

Auditoria de arquitetura física e em nuvem, eliminando desperdícios de faturamento, aumentando a resiliência operacional e garantindo alta disponibilidade (99.9%+).

Principais Entregáveis:
Auditoria de Custos de Nuvem (FinOps)
Modernização & Redução de Latência
Plano de Continuidade & Backup (DRP/BCP)
Solicitar diagnóstico →

Advisory para C-Level & Conselhos

Pareceres técnicos neutros e independentes para apoiar CEOs, CFOs e Conselhos na aprovação de investimentos em tecnologia, fusões e contratações críticas.

Principais Entregáveis:
Due Diligence Técnica em M&A
Pareceres de Avaliação de Fornecedores
Participação em Conselhos Consultivos de TI
Solicitar diagnóstico →

Gestão de Projetos Críticos & PMO

Recuperação e condução de projetos de TI de alta complexidade (migrações de ERP, CRM, infraestrutura) com controle rigoroso de escopo, prazo e orçamento.

Principais Entregáveis:
Resgate de Projetos com Desvios Críticos
Governança de Fornecedores e Contratos
Gestão de Mudança Organizacional (Change Mgmt)
Solicitar diagnóstico →

Gestão de Risco & Decisão Estratégica

Metodologia aplicada para tomada de decisões tecnológicas baseadas em risco real, evitando desperdício de capital e neutralizando vieses cognitivos de equipes.

Principais Entregáveis:
Matriz Corporativa de Riscos de TI
Critérios Objetivos de Seleção de Tecnologias
Capacitação de Líderes em Decisão e Compliance
Solicitar diagnóstico →
Ferramenta Interativa

Diagnóstico Executivo de Maturidade em TI

Responda 3 perguntas estratégicas e descubra em 60 segundos o nível de risco e maturidade operacional da sua TI.

Como Trabalhamos

Metodologia Pragmática em 4 Fases

Sem teorias impraticáveis. Um processo estruturado que gera valor imediato desde a primeira semana de atuação.

01

Imersão & Diagnóstico

Mapeamento detalhado dos processos atuais, infraestrutura, vulnerabilidades de segurança (LGPD/ISO 27001) e custos operacionais.

02

Desenho do Roadmap

Construção do plano de ação priorizado com base em retorno financeiro (ROI), eliminação de riscos críticos e adequação às metas da empresa.

03

Execução & Governança

Orientação hands-on junto aos líderes e times técnicos, estabelecendo novos padrões operacionais, comitês e renegociações de fornecedores.

04

Sustentabilidade & KPIs

Consolidação de indicadores contínuos, rituais de governança e transferência integral de know-how para a equipe interna.

Experiência Comprovada

Linha do Tempo & Marcos Profissionais

Conheça os pilares que sustentam a autoridade técnica e executiva de Everton Moreira no mercado nacional.

Consultor Estratégico & Advisory C-Level

+15 Anos de Mercado
Conselhos Consultivos & Empresas de Médio/Grande Porte

Condução de auditorias de governança, implementação de programas de compliance LGPD e ISO 27001, reestruturação de infraestruturas em nuvem e suporte a conselhos na tomada de decisões técnicas de alto impacto financeiro.

Formação Acadêmica & MBAs Executivos

UNINOVE • Anhanguera • UNIP
Base Acadêmica Rigorosa

Graduação em Tecnologia da Informação (UNINOVE), MBA em Gestão de TI (Anhanguera) e MBA em Gestão de Projetos (UNIP), integrando rigor metodológico à vivência de negócios.

Pensamento Estratégico

Artigos & Teses de Governança

Análises aprofundadas sobre tomada de decisão, gestão de riscos tecnológicos e conformidade corporativa.

Decisão, Risco e Governança: o triângulo invisível das falhas em TI

Como a pressão por entregas imediatas e a cultura de apagar incêndios comprometem a segurança da informação e violam normas como LGPD e ISO 27001.

A Teoria da Racionalidade Limitada na Gestão de TI

Por que executivos caem no 'efeito manada' ao contratar tecnologias da moda sem avaliar a real necessidade de negócio e o custo total de propriedade (TCO).

Redução de Custos de TI com Manutenção de Resiliência

Como cortar desperdícios em infraestrutura e nuvem sem criar vulnerabilidades de segurança ou riscos de indisponibilidade das operações vitais.

Por Que Escolher

O que Diferencia a Consultoria de Everton Moreira

Uma abordagem fundamentada na realidade corporativa, ética irrestrita e resultados financeiros claros.

Linguagem Executiva (Sem Jargões)

Comunicação direta com o conselho, traduzindo métricas técnicas em impacto financeiro, risco e retorno sobre o capital.

Total Independência Técnica

Neutralidade na avaliação de fornecedores de software e nuvem, priorizando exclusivamente o melhor interesse da sua empresa.

Confidencialidade Absoluta (NDA)

Assinatura prévia de Acordo de Confidencialidade (NDA) para resguardar todos os dados estratégicos e infraestruturas auditadas.

Experiência Executiva Real

A vivência de quem é CEO e comanda operações reais de tecnologia, e não apenas consultores teóricos de apresentações de slides.

Dúvidas Frequentes

Perguntas Frequentes sobre a Consultoria

Transparência sobre formatos de contratação, escopo de trabalho e dinâmica de entrega.

A consultoria pode ser contratada em dois modelos principais: Por Projeto Fechado (ex: Diagnóstico de Maturidade, Adequação LGPD/ISO 27001, Auditoria de Infraestrutura) ou em formato de Retainer / Advisory Contínuo (apoio mensal como Conselheiro de TI para C-Levels e participação em comitês estratégicos).

A consultoria de Everton Moreira atua no nível estratégico, de governança e decisão. O foco não é substituir o time técnico ou o helpdesk do dia a dia, mas sim direcionar a gestão, auditar fornecedores, mitigar riscos de segurança e garantir que o orçamento de TI gere o máximo de retorno para os sócios e acionistas.

Antes de qualquer análise ou troca de documentos, é formalizado um Acordo de Confidencialidade e Não Divulgação (NDA) com cláusulas rigorosas de proteção. Toda a troca de dados segue as melhores práticas da ISO 27001 e conformidade total com a LGPD.

Um diagnóstico executivo completo (IT Assessment) costuma levar entre 2 a 4 semanas, a depender do porte da organização e quantidade de sistemas. Ao final, a diretoria recebe um relatório executivo com matriz de riscos, mapa de maturidade e plano de ação priorizado.

Atendemos prioritariamente médias e grandes empresas, grupos empresariais, fintechs, redes varejistas e indústrias que dependem de infraestruturas estáveis e necessitam de governança e segurança para sustentar seu crescimento com governança.

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Canais Diretos de Atendimento

Para demandas urgentes ou alinhamentos executivos confidenciais, utilize os canais abaixo:

Garantia de Sigilo: Todas as informações trocadas são protegidas por Termo de Confidencialidade e tratadas em conformidade estrita com a LGPD e nossa Política de Privacidade.

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